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デューデリジェンスのプロが教える企業分析力養成講座 ★ 山口揚平 ◆ 企業の価値株価=時価総額組織体系オペレーション M&A 事業戦略

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『デューデリジェンスのプロが教える企業分析力養成講座 ★ 山口揚平 ◆ 企業の価値株価=時価総額組織体系オペレーション M&A 事業戦略』はセカイモンでd21cd139bb89fから出品され、474の入札を集めて03月27日 0時 0分に、6783円で落札されました。即決価格は6783円でした。決済方法はに対応。徳島県からの発送料は落札者が負担しました。ＰＲオプションはストア、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、即買でした。

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商品説明

■タイトル：デューデリジェンスのプロが教える企業分析力養成講座

■著者：山口揚平

■ページ数：200ページ

■出版社：日本実業出版社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・地・小口に若干の汚れ・ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、目立った書き込み等はございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

付属品・特典品等は記載がない場合付属しておりません。

商品によっては、非売品・絶版・入手困難・品薄・貴重品・希少アイテムの為定価よりも高額となっているものがありますので、御了承ください。

内容
「企業の価値」といわれて多くの人の頭に浮かぶのは、「株価=時価総額」だろう。しかし、M&Aの現場では時価総額は参考程度にしかならない。プロが見るのは、組織体系・オペレーション・事業戦略などの「目に見えない」企業の本質である。企業価値の本質を見抜くこの作業を、M&Aの現場では「デューデリジェンス」と呼ぶ。この本は、デューデリジェンスの実務のエッセンスを、一般のビジネスマンや投資家向けにわかりやすくまとめたものである。本書では、企業分析の面白さをわかりやすく伝えるために、馴染みのある次の9社をとりあげた。 1 スターバックス 2 三菱地所 3 創通 4 ビックカメラ 5 GABA 6 JR東日本 7 横浜銀行 8 ミクシィ 9 任天堂これらの企業を、デューデリジェンスの実践において役立つ「9つの視点」から分析している。たとえば、スターバックスであれば同社の「収益構造」という視点であり、JR東日本であれば「社会動向」、任天堂であれば「資本政策」である。本書を一読すれば、「企業分析」が会計やファイナンスといった分野とはまた別の、独立した哲学と重要性をもつ世界であることがわかるだろう。そしてその知識は、これからのあなたのビジネスや投資のレベルを本質的に高めるものになるはずだ。著者からのコメントタイトルは平凡です。しかし、中身は、濃い。徹底的に本質を見つめ、誰でもわかるように体系だて、隅々の表現までこだわり、さらに最後の1ページまで楽しんでもらえるよう、文章に工夫を凝らしました。結果、企画から完成まで3年の月日がかかってしまいましたが、その分、完成度も高い自信作です。投資家だけでなく、ビジネスパーソンなら誰でも知的満足を得られる内容に仕上がっています。私は事業開始前の小さなセミナー時代から、約10年、投資教育に関わってきましたが、そこでわかった投資で成功するコツは、たった一つだと思います。それは、「自分が納得するまで調べること」。ただそれだけです。でもそれが普通の人にはできない。時間がないからではありません。何を調べればいいかを「知らないから」です。だからこの本では、一体、企業の何をみれば、投資判断ができるのか?　を書きました。普通の人が見過ごしている視点、一見すると良い会社も実は死角があること、一見、悪そうに見えても実は着目すべき点があること、そういった視点・切り口を網羅し、誰にでもわかりやすく咀嚼して説明しています。そして極めつけのプレゼントとして、この本には、なんと時価10,000円相当の銘柄分析レポートのダウンロード特典が付いてきます! 本に書いてある「キーワード」を入力することで、300社の中から選ばれたある有望企業の詳細な分析レポートが手に入ります。てんこもりの企画ですが、本当におすすめですので、ぜひお楽しみくださいませ。内容（「BOOK」データベースより）数字には表れない「企業価値の源泉」をどのようにして見抜くのか?個人投資家・金融機関関係者のみならず、一般のビジネスパーソンに役立つ「デューデリジェンスの思考法」を詳細に解説する。
目次【ケーススタディ】ガイダンスcase1 スターバックスcase2 三菱地所case3 創通case4 ビックカメラcase5 GABAcase6 JR東日本case7 横浜銀行case8 ミクシィcase9 任天堂【コラム】◎P/LとB/Sの有機的な関係◎P/Lの順序は、交渉力を表している!?◎分析のプロはB/Sをどう見るか◎ビジネスシステムを考えよう◎ビジネスシステムとROIC分析の関係◎キャッシュフロー～お金の流れでわかる企業の健康状態～◎利益とキャッシュはどう違う?◎デットとエクイティ◎ソロスの再帰性理論◎「率」で考えること～ROICとWACC～

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コメント

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